近日，上海虹桥正瀚律师事务所合伙人王学超律师、章文律师，及王储律师应江苏中利集团股份有限公司（简称“中利集团”）邀请，为其员工开展专项法律实务培训，合伙人王正律师一同前往。本次培训紧扣企业法务与业务团队的核心需求，从争议解决视角下的合同风险防控、企业重大案件的全流程合规管理，以及法律实务的智能化转型三大维度展开深度分享，旨在全面提升企业团队的风险防范意识、争议解决能力及数智化工作效能。
培训伊始，王学超律师以“争议解决视角下的合同风险防控”为主题，紧紧围绕合同的“全生命周期”展开系统剖析。在合同缔约与成立环节，王律师结合实务案例，重点提示了主体资格核查的易错点，并对互联网订单、中标通知书、微信群聊等新型缔约形式的法律效力进行了深入解读。在合同履行与转让环节，他详细拆解了债权转让、债务转移及债的加入之间的权责差异与合规操作。针对违约与解除，王律师强调了违约责任设定的对应性、适当性、一致性与可执行性，并深度梳理了法定解除、约定解除及“违约方解除权”的适用边界，为企业在缔约和履约阶段“精准排雷”提供了清晰的实操指南。
王学超律师
随后，章文律师带来了关于“企业重大案件管理”的精彩分享。章律师结合国资委关于重大案件管理的新规要求，提出“以案促管”的核心理念，从“人、事、物”三大抓手细致阐述了重大案件的深化管理机制。他指出，企业应建立“事前风险识别与预警、事中及时介入与策略拟定、事后总结与奖惩考评”的全链条闭环体系。同时，章律师结合自身深厚的商事争议解决经验，分享了如何利用可视化工具还原复杂案件事实、运用大数据系统分析法官裁判倾向，以及应对涉外复杂争议案件的宝贵经验，助力企业打造高水平、高规格的案件防线与协同团队。
章文律师
最后，王储律师围绕“诉讼律师的智能化转型——AI在诉讼实务中的深度应用与落地指南”进行了前沿探索。针对实务中常见的“AI不好用”痛点，王储打破了将AI视为“自动售卖机”的错误认知，提出将其作为“经验学徒”与“协同伙伴”的正确范式。他详细演示了如何通过“邮件式深度对齐”起草指令框架，再通过“微信式多轮微调”进行精雕细琢的人机协同工作流。同时，他深入对比了依赖大模型的“云上派”与沉淀私有知识库的“本地派”两大实战路径，并提出了团队智能化落地的“稳定、合规、简单”铁三角原则，为企业法务和业务团队拥抱AI技术、实现跨越式提效提供了极具实操价值的行动路线图。
王储律师
江苏中利集团股份有限公司成立于1988年，总部位于江苏常熟，是“世界500强”厦门建发集团核心成员厦门建发股份有限公司的控股子公司。中利集团拥有线缆、光伏两大主营业务，通过30多年的不断发展，现已发展成为国家级重点高新技术集团，拥有6家国家级高新技术企业。拥有多个国内外生产基地和销售基地，服务体系已遍布全球，产品销往八十多个国家和地区。